Stage B9:00 AM9:40 AMPanel I - Liquidité et performance : le bon équilibre entre actifs durables liquides et illiquidesMichael SfezKermony OfficeAssocié FondateurDescriptionCe panel examinera la dynamique nuancée entre les actifs liquides et illiquides au sein du spectre de l'investissement durable. Il explorera les stratégies permettant d'équilibrer ces types d'actifs afin d'optimiser les rendements des portefeuilles tout en adhérant aux principes de durabilité. La discussion portera également sur les défis et les opportunités présentés par chaque type d'actif dans le contexte de la volatilité des marchés et des changements économiques.
Stage B10:30 AM11:10 AMPanel II - Piloter les stratégies d’investissement face aux changements réglementairesDescriptionCe panel se concentre sur le double impératif d'aligner les stratégies d'investissement sur les objectifs de durabilité dans des cadres réglementaires en constante évolution. Il examinera les implications des réglementations récentes et à venir pour les investisseurs, en accordant une attention particulière à la manière dont ces cadres influencent les processus de prise de décision et les flux d'investissement dans les actifs durables.
Stage B11:30 AM12:15 PMPanel III - Data-driven sustainability : quels indicateurs exploiter pour de meilleures allocationsMichel EscaleraPalatine AMDirecteur GénéralClaude HellersFundbridge GmbHManaging PartnerDescriptionCette session se penchera sur la manière dont les données ESG transforment le paysage de l'investissement durable. Elle abordera les outils et les technologies permettant la saisie et l'analyse des paramètres ESG, la fiabilité des sources de données et la manière dont les investisseurs peuvent utiliser efficacement ces données pour faire des choix d'investissement éclairés et éthiques.
Stage A10:30 AM11:10 AMPanel II - Révolutions opérationnelles : arbitrer expérience client vs rentabilitéSouleymane-Jean GaladimaSapiansCo-fondateur & Directeur GénéralYohann NiddamPericlès GroupPartnerMatthias Van Den EedeAzimuth InvestmentsHead of Digital Business Development & Head of Beewise Investment AppDescriptionCe panel examinera comment la technologie transforme les interactions avec les clients dans le secteur financier, en mettant l’accent sur l’amélioration de l’engagement des clients et de la rentabilité opérationnelle. Les discussions porteront sur l’évolution des systèmes de connaissance des clients, la modernisation des pratiques KYC et l’amélioration globale du parcours client. Les panélistes évalueront également les décisions stratégiques concernant l’externalisation ou le développement interne de solutions technologiques, et étudieront comment la collaboration entre les stratèges commerciaux et les experts en technologie peut améliorer l’efficacité et augmenter les marges bénéficiaires.
Stage A9:00 AM9:40 AMPanel I - IA dans les services financiers : naviguer entre hype et réalitéYannick BruckArendtGroup CIO & CEO Arendt Digital ServicesTommaso CervellatiState StreetBlockchain Specialist et cofondateur d’Olympus InitiativeFilipe PaisLuxProvideChief Customer OfficerDescriptionCe panel examinera de manière critique l’écart entre les attentes et l’impact réel des technologies de l’IA dans le secteur des services financiers. Les experts discuteront des défis du monde réel, y compris les implications en termes de coûts, l’évolutivité et la conformité réglementaire, tout en explorant des études de cas réussies où l’IA a véritablement transformé les opérations commerciales et la satisfaction des clients.
Stage A11:30 AM12:15 PMPanel III - Fracture digitale : humaniser la technologie dans les services financiersPierre BosioAmundi LuxembourgDeputy CEO - Chief Operating OfficerDescriptionCette session abordera les aspects humains de l’adoption de la technologie, en discutant de la façon dont les entreprises peuvent gérer le changement lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies telles que l’IA et l’apprentissage automatique. Les intervenants partageront leurs idées sur la montée en compétences des employés, le rôle du leadership dans les transitions technologiques et les stratégies pour améliorer la collaboration entre les équipes technologiques et les rôles financiers traditionnels afin d’assurer une intégration et une adoption transparentes.
